Już prawie 30 tys. spośród ponad pół miliona użytkowników QlikView (Business Intelliigence in-memory) spotyka się regularnie na internetowym forum http://community.qlikview.com/forums/. To niesamowite zjawisko. Programiści, menedżerowie i pracownicy z różnych firm i państw wymieniają się praktycznymi radami i nietuzinkowymi pomysłami, wiedząc, iż jedynym ograniczeniem QlikView jest ludzka wyobraźnia – mówi Marek Grzebyk,  Dyrektor Business Intelligence w firmie Hogart.

QlikView to niekwestionowany lider nowej generacji systemów Business Intelligence. W odróżnieniu od wielu rozwiązań pracujących w technologii OLAP, QlikView dysponuje gigantyczną mocą analityczną pozwalającą elastycznie przetwarzać wielkie zbiory danych przy zachowaniu dostępu do szczegółów, nie jest ograniczony żadną liczbą wymiarów, czasy wdrożeń są często liczone w tygodniach, a zmiany w zaprojektowanych aplikacjach mogą być wykonywane ad hoc - szybko i bez posiadania zaawansowanej wiedzy programistycznej. Dzięki temu, jak wynika z niedawnych badań IDC, aż 96 proc. firm zadowolonych jest z pracy w QlikView. - Znacznie gorzej respondenci oceniają tradycyjne rozwiązania Business Intelligence. Jedną z przyczyn jest nieefektywna technologia OLAP, która, narzucając określone modele analiz, skutecznie tłumi w użytkownikach wszelkie inwencje – dodaje Marek Grzebyk.

Wdrożenie i praca w QlikView to nowa jakość w świecie BI. Odzwierciedleniem tego jest nie tylko bardzo szybki wzrost liczby firm, które wykorzystują rozwiązanie in-memory w swoich codziennych działaniach (w 2005 r. w QlikView pracowało 1500 firm, w 2009 r. już 13000), ale też międzynarodowa społeczność użytkowników, zrzeszona na internetowym forum QlikTech. Użytkownicy z całego świata dzielą się tutaj praktycznymi poradami, wskazując jednocześnie sposoby, w jakie można analizować nawet najbardziej skomplikowane obszary i procesy biznesowe.

Tego typu wiedza jest chętnie wykorzystywana przez firmy przy wdrażaniu lub rozwijaniu QlikView. Przykładem jest projekt zrealizowany przez menedżerów Biura Podróży ITAKA, którzy po pięciu dniach szkolenia w Hogart i bez posiadania zaawansowanej wiedzy samodzielnie zaprojektowali i uruchomili aplikację do analizy procesów sprzedaży. We własnym zakresie wdrożenie pilotażowe wykonała także firma EGIS Polska, zajmująca się dystrybucją leków generycznych.

- Co prawda aplikacje do kontrolowania procesów sprzedażowych, ruchów magazynowych oraz kapitału pracującego EGIS Polska zaprojektował i wdrożył we współpracy z HOGART, ale dalsze prace  nad funkcjonalnościami, umożliwiającymi analizę kosztów, zarządzanie wydatkami inwestycyjnymi i planowanie płynności finansowej zespół kontrollingu EGIS wykonał samodzielnie – dodaje Marek Grzebyk.

Projekty wdrożeniowe w Biurze Podróży ITAKA i EGIS Polska trwały zaledwie kilka tygodni, potwierdzając tym samym inne, równie ważne wyniki badan IDC. - Dotychczas 44 proc. firm potrzebowało na wdrożenie QlikView mniej niż miesiąc, a 77 proc. mniej niż jeden kwartał. Dla porównania, średni czas wdrożenia technologii OLAP wynosi aż półtora roku.

Niewiarygodne? Bynajmniej. Użytkownicy QlikView chętnie podzielą się swoimi doświadczeniami na: http://community.qlikview.com/forums/